7月14日-15日金悦诚2024年度年中工作总结暨优秀表彰大会分别在广州营销中心及韶关生产基地顺利召开。董事长刘悦恩、公司管理层领导、各部门负责人、及营销中心全体成员参与会议,全面回顾与总结2024上半年公司内部经营情况,规划与部署下半年的重点工作,并对上半年的优秀成果予以表彰及认可!凝聚共识,统一思想,努力推进营销、生产工作迈向新阶段。
各部门上半年工作总结与下半年规划
回望2024上半年,市场环境更趋复杂严峻,需求萎缩,竞争愈发激烈,此外,铅价的剧烈波动给公司的库存管理及供货稳定带来了多重压力,面对这些挑战,金悦诚营销团队沉着应战,积极寻求并实施新的解决方案,同时顺利完成内部管理改革,不仅成功稳定了国内外业务运营,还超预期完成既定目标,实现上半年业绩的稳健增长。
而金悦诚国内外生产基地在上半年已全面推进精细化管理,通过精益生产,科学管理,专注过程管控,技术工艺升级改造和人才梯队建设在内的多个精细化管理小组,实现了对各部门工作的精确量化和责任明确。各小组负责领导团队紧密围绕公司发展战略,做好各工作领域的谋篇布局。
步入下半年,前线精英还需继续乘胜追击,依托工厂坚实后盾,将后方无忧托付给公司,大胆向前迈步,坚持客户导向,口碑至上,勇于缩小与行业标杆的差距,确保圆满完成全年度各项指标。
工厂端将继续推进精细化管理工作做细、做实,同时紧紧围绕精细化管理主题,通过组织各类讨论会、培训活动将精细化精神传达至每位员工,旨在推动公司全员立足岗位创新创效,把精细高效融入到日常工作与每个生产工序中,真正实现各车间,各职能部门重细节,抓落实、促成效的管理目标。
年中表彰大会
随着上半年既定目标的达成,金悦诚已经为下半年的发展打下了坚实的基础。在这一过程中,我们不仅看到了团队协同作战的精神和勇于开拓的胆识,也见证了每位员工的辛勤付出和无私贡献。
为表彰杰出,树立榜样,并激励全体员工继续以饱满的热情投入到下半年的工作中,公司在年中总结会议后举行了表彰大会,与团队全员一起分享收获的喜悦。既能并肩作战,也能共享荣耀,这些点滴默契汇聚成海,承载着金悦诚这艘巨轮在波涛汹涌中行稳致远。
技术副总发表“劳模感言”
五月,公司技术副总吴总工荣获“广东省五一劳动奖章”,年中会上,吴总工发表“劳模感言”,他表示,作为一名技术人员,一名科技强国的建设者,他深知专研创新既是自己的本职工作,也是肩负的责任。在浩瀚的职业版图中,每个岗位都有它存在的价值,各自承担着不可或缺的角色,把普通的工作做到精湛,把简单的事情做到尽善,在平凡中彰显不凡的就是劳模精神,未来,他希望能和大家一起,各部门各岗位携手共进,以劳模精神为指引,共同推动公司实现更高质量的发展。
总经理总结与工作部署
公司总经理魏总在总结发言中向大家带来一则振奋人心的消息,金悦诚的海外新工厂已进入筹备阶段,国际布局再落一子,这一战略扩张的举措标志着公司在全球市场上的进一步发展和深化。
随着新厂房的建成和投产,预计公司产能将迎来新一轮增长,为营销团队铺设更加宽广的市场征途,公司也将着力构建“德才兼备 知行合一”的人才梯队,以更好的姿态迎接这一崭新的里程碑。
董事长发言
大会的最后,董事长刘悦恩先生发表总结讲话,他高度肯定了公司上半年取得的成绩,并展望了公司下半年的高速增长潜力。他强调,金悦诚的每一个人都应具备自主学习的能力,公司发展到今天,未来的路要怎么走,没有更多可借鉴的经验,需要我们根据自身条件,发展目标及现实情况不断学习和自我调整,不断应对挑战和纠正错误。
刘董指出,面对困难才能解决困难,解决困难才能走上正确的道路,希望金悦诚全体成员能够上下一心,并肩探索,共同进步,走出一条最符合金悦诚特色和需求的可持续发展之路。
年中趣味运动会
年中会议的正式议程告一段落,但金悦诚小伙伴的热情与活力丝毫未减。紧锣密鼓地在公司楼下拉开了年中趣味运动会的序幕。参赛队伍由三大营销部门组成,在场的每个人都被比赛的热情点燃,纷纷出谋划策,排兵布阵,誓要在这场趣味横生的竞技中为团队“拿下一城”,充分展现了金悦诚营销团队的凝聚力与战斗力。
活动现场,大家手持彩色气球棒,高声呐喊,为队友加油助威,在游戏中尽情挥洒汗水,开怀大笑,多巴胺的释放让这份快乐与满足感达到了顶点,将年中庆典的欢乐氛围推向了一个又一个高潮。
随着运动会的热血收官,金悦诚2024年度年中工作总结暨优秀表彰大会也画上了完美的句点。下半年的征程已启航,航向明确,战鼓已响,金悦诚正朝着下一场波澜壮阔全速前进,我们矢志不渝,努力为金悦诚的第24周年交出一份高分答卷。